产品经理的职业规划范文

1.PD和PM:正常来说,PD指的是产品设计,PM指的是产品经理,但在有的公司,产品经理统称PD,PM指的是项目管理。

2.产品和运营:有些公司产品和运营是区分开的,团队里有专门负责产品的产品人员,有专门负责运营的运营人员;也有的公司产品和运营不分家,通常产品经理,所以投简历时一定要注意该公司环境、该职位的工作职责这份工作到底适不适合自己。

3.产品设计、产品规划、产品经理:不同的公司对于职称有不同的定义,看过很多产品相关的文章,发现自己只是做了产品经理的一部分工作,于是拿产品经理作为目标来鞭策自己。

4.战略规划:菜鸟的终极目标是从需求的执行方,上升到产品战略规划,但现状产品的大方向都是老板规划好的,自己在小方面有全完的自主权,通过产品来实现老板的大产品生态圈。

只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态、维护这个产物,那么,你就是成品经理。

很多人都会把沟通能力作为自己的亮点提出,其实沟通能力只是一个产品经理所必需的基础能力,可以说没这项能力,你就成为不了一个好的产品经理。包括:

1.输入能力:作为产品需求的发起人、执行者,要具备良好的需求理解能力,从客户、老板、用户那边接到需求,正确理解用户需求;同时要把用户需求转化为产品需求。

2.输出能力:作为一个跨部门协助的人,产品人员需要有良好的表达能力,在项目初期你要拿你的概念去忽悠老板,让老板同意立项。在产品的中期,要组织UI、开发、测试产品相关人,把自己的想法输出给他们,这主要体现在产品的评审会上,产品评审、UI评审、测试评审等,PRD文档以及后续的开发、测试跟进,确保开发出来的效果符合产品初衷。

3.演示能力:产品上线前的产品介绍、产品培训,作为立项和演示用的产品规划PPT

我见过的很多产品,其实根本没想好我们为什么要做,市场定位和产品核心价值都不明显,看别人都在做,于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。

要做一个有天分的产品经理,其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查,做市场细分,这个市场大不大,有没有前景,做的人多不多,进入这个市场有没有堡垒,需不需要特定资源的优势。通盘考虑了这些,然后利用SWOT,做竞争对手分析,了解各自的强项和弱项,找到机会在哪里,威胁在哪里,并进行分析,我们来做合不合适,合适的话如何制订未来的战略。

所谓用户意识,并不仅仅是把用户拿在口头上,把用户体验作为说服老板和研发人员的武器。

产品设计最重要的是意识,了解和尊重用户的意识;策划最重要的是感觉。所谓感觉,特指你对用户的了解程度,越了解用户,感觉也就越准。这种感觉尤其体现在对特定用户群,在特定应用情景下的了解。

如果用时间刻度来衡量产品经理的工作,20%时间在思考,30%时间在沟通,50%时间在写文档。一般来说,产品人员所要求的专业技能,具体体现在产品所撰写的各类文档中。

说起文档,MRD市场需求文档我也没写过,听易趣的一个朋友说,MRD是市场部人员写的;PRD文档是写得最多的,一份PRD文档包括了项目背景、用户说明、业务流程和原型;竞品分析,狭义上的定义是理清好产品概念后,通常会去看看看市场上相对应的产品有哪些,有哪些功能和设计思路可以借鉴。广义上的竞品分析指的是针对竞争对手的情况做一个通盘的分析,包括市场、用户、团队、产品细节、运营手段等,然后形成一个报告,比如之前流传的《梦幻西游》;产品说明书指的是产品上线前、交付用的产品介绍说明书,用来做培训和销售卖点的特征。培训手册,用来给内部人员培训的,特别是给面对用户的客服人员,产品人员也是客服支持人员。

很多人都在讨论产品人员需不需要了解技术,正常来说,产品经理部需要去了解技术的实现手段,但是对于基础的技术原理一定要了解,比如基本的HTML/CSS知识,AJAX的原理、PHP的基础、用户规模对数据库的要求。

一般来说,刚入社会,人与人的差别并不明显,学校里教的只是基础的东西。个人的力量是渺小的,这个时候需要借用团队的力量。产品经理很多时候都是在协调,协调资源和人员,这个时候更需要发挥团队的力量。

个人的核心技能是什么?据我理解,个人核心技能一定是独立的分析和解决问题的能力。在这里面可能涉及到已有实践工作的经验积累,工作方式和专业技能。时间管理、个人知识管理、等个人的方法和模式;以及学习能力,信息知识的获取和成长。

记得08年刚入门时,有个前辈跟我说过,我们是互联网的创造者,我们的工作,是在改变人类的生活。听之,并未记在心上。

09年,在和我们产品总监的一次聊天中,他提到了他以前的一个很成功的产品,他的激情让我很震撼,他提出的口号,让人类的生活更美好,我知道,并不仅仅是一种号召语,而是融入灵魂的一种信仰。

无独有偶,苏杰《人人都是产品经理》的副标题是“好产品改变世界”、王坚的《结网》的标题是“互联网产品经理改变世界”、的产品理念是打造人类在线年多以来,我也发现了自己早已把产品习惯融入了生活中的很多细节,比如写文章之前总是喜欢先用MM画好结构图、做个详细的学习、工作计划LIST,隔一段时间会迭代更新、喜欢规范和模板利用,不仅在工作中会运用到,生活中的学习模式、文件管理也如此。

所以,首先,找到你最喜欢的事(产品和行业),做你喜欢的事,你才能充满激情,告诉自己这是一份伟大的工作,相信我们所做的产品是在改变生活、改变世界,让我们一起努力。

什么是优秀的动画师?可能很多人并不能说清楚它的含义,在从事动画行业多年之后我也在不断地问我自己。可能只有跳出自己现有的视线区域才能拥有一个完整的全景。在对比了国内外动画产业发展和动画教育之后你就会发现,好的动画师应该是个“全才”和“专才”首先是全面的艺术修养,包括视觉艺术理论知识、艺术批评和欣赏能力,也就是对在生活和创作中出现的各种色彩、力量、节奏的特征和变化所具备的敏锐的观察力和感受力;此外就是动画制作工具的运用能力,要知道术业有专攻,世界上似乎没有人能够把从模型、架构、材质、动画、灯光、渲染到MELScripting、模拟、特效等等每个部分都搞得很专很精通,人的精力有限也没有必要,所以及时发现你的兴趣和特长然后钻研下去才是成功之道。

我在入行之初其实是带着一个很模糊的概念误打误撞进来的,由于缺乏正确的指引也走过一些弯路。下面这些注意要素是我看了赵全洲先生的一片文章后获得启发并结合自身经历总结出来的,希望能够对动画同行们和今后想从事动画工作的朋友们一些帮助。

数码动画的软硬件工具在不断的推陈出新之中,但是万变不离其宗,动画师对动画原理的理解、领会和运用是根本性的。所以深入学习软件工具的同时,不可忽视对艺术素养、动画理论、影视表演技能的再提高。

对于动手能力的掌握,我的建议是,最好还是选择一家好的学校,跟随一个好的老师,参加一个好的团队来取得,因为动画是典型的团队项目,在训练和指导中,师生和同学之间的团结协调互动是和自己的动手操作本领同样重要的。

DemoReel的质量如何对于动画师找到工作重要性是不言而喻的。切记,作品质量好要远胜于数量多(时间长);设想自己就是公司的雇主,面对众多DVD候选作品的时候,只有好的,注重动画品质的展示才能吸引雇主的目光,成为工作室所需要的人才。

这是富有独特个性、乐于艺术创造的动画师需要十分注意培养的好习惯。当然,如果你是自己做独立电影,自己做制片、导演、模型师、材质师、动画师、灯光师等等,是否善于与团队合作是不重要的;可是我们所看到的绝大多数动画作品都是团队努力,集体创作制作的产品。3D动画作品所涉及到的方方面面的复杂性和多学科性使其团队协作生产的特性就更为突出。动画师要很好的领会导演、艺术总监、动画总监的意图,按照总体时间安排完成分配的任务,并争取提出有建设性的积极的建议;动画师同时要和骨骼架构师协调好,做好测试和提出反馈;动画师还要和同组的人员协调好,做好角色表演与上下场景故事要求的一致性和连贯性。动画师要乐于帮助他人,尊重他人工作成果,尊重专业署名习惯约定;团队要及时沟通,同事之间必须要做到能够相互坦率(当然最好是愉快地)交换意见,而又尽力不让自己和别人的“自尊”受到伤害。

所以,培养一个注重团队协调的工作精神,工作方法和习惯,对一个动画师,甚至对一个动画工作室的工作效率和成绩来说都是极为重要的。

全国的动画师的需求可能很多,但是某个地区动画师的圈子其实不是很大,一定要注重培养自己的业务能力和职业声誉。设想在公司内部,一个业务能力强、工作认真负责、诚信可靠且乐于助人的动画师向管理层推荐的候选人受到雇佣的机会会远大于没有推荐的候选人员。

所以,从动画学员训练时期开始,与老师、同学、同行之间,建立良好的、具有建设性和职业精神的关系是比重要的财富。只要将来一直从事动画行业,这些“关系”和自己和“口碑”也会变得越来越值钱的。

如果学习的方法得当且工作努力,动画师的职业回报是高的。但是你首先要给自己树立现实可行的工作岗位目标。要去小的工作室,还是努力去大的动画公司,两者各有各的利弊。应该根据自己的能力、性格、兴趣爱好和市场需求,确定一个力所能及的目标,在有经验的老师的指导下,尽早培养确立自己的主攻方向,使自己兴趣和利益达到一个比较好的平衡。同时也应该认识到,新的动画师,有机会参加动画项目制作的机会是宝贵的,即是工作,也是一个很好的学习提高过程。

随着7月的即将到来,2010届毕业生开始告别学校,在人生的舞台上开始了一个新角色。一家企业负责人告诉记者:“公司“80后”的新员工在进入企业的3个月内流失率非常大,可达60%80%。”据调查,对于初入职场的毕业生来说,在刚进单位的前36个月的试用期中,是跳槽最频繁的时期,在这个阶段别称为职业的浮躁期。

大学生产生浮躁现象在某种程度上是正常的。对于刚出校门的大学生来说,由于刚踏入社会,对社会的现实和职业的认识还不太清楚,所以对待这段浮躁期要有充分的认识。产生这种工作浮躁主要是基于以下几方面:

1.理想与现实的脱离。虽然当前的大学生很清楚大学生就业形势的严峻,但在工作上都仍然会出现一些比较理想的想法。在一旦发现与他们所想象的理想的工作存在很大的差距,于是,就会出现一些跳槽的现象。

2.急于求成的心态。初入职场的大学生往往会非常积极,充满工作激情。从工作的第一天起,每人都有一番雄心壮志,希望在工作中尽快脱颖而出,走上管理阶层。然而,一旦自己在短期内的努力,没有马上得到回报,就会认为这公司不重视人才。殊不知,也许你就是一个潜力股,领导会在对你考查一段时间后,会让你从事更多的更重要的工作岗位,但由于一个急于求成的心态,让成功与你失之交臂。

3.“围城”的心态。刚参加工作的大学生在和自己同学交流的过程中,很多人都表现出对目前工作的不满,甚至对别人的离职特别不了解,认为那么好的工作怎么会离职那,这就是一种“围城”的心态。当出现这种浮躁心态的时候,有没有认真思考过究竟是自己的问题还是企业的问题。沉下心来,踏踏实实地干一段时间,当真正的融入到企业里干一段时间后,也许你会重新找到自己的定位,发现自己的价值。

1.了解公司的发展战略。只有从更高的大局的角度去了解公司,你才能够对公司充满信心,也会找到自己的定位和今后努力的方向,这样个人目标和公司目标就会有机的融合到一起,自己与公司共同成长。所以,在参加工作时,不要把眼光只局限于公司的现状,眼前的利益,要多和领导沟通,深刻认识到公司的发展方向和前景。

2.融入公司,创造良好的人际环境。对于新员工来说,在短期内离职的原因很大程度上是因为在公司工作的不快乐。新员工要主动地去和老员工沟通,在最短的时间内能够成为这个大家庭中的一员,体会到和大家相处的快乐,为自己搭建一个良好的人际平台,利于今后工作的开展。

作为职场新人,你必须清楚的认识到,现在自己还不是一颗珍珠,你还不能苛求立即被别人承认。如果要别人承认,那你就要由沙子变成一颗珍珠才行,若要是自己卓然公众,那你就要努力使自己成为一颗珍珠。成长的道路是痛苦的,蝴蝶在由蠕的时候,也是丑陋和痛苦的,但一旦冲破了茧的束缚,就将化为美丽的蝴蝶,得到真正的自由和快乐。

建立人和,熟悉环境在10天内认识你同部门的所有人,在30天内认识与你工作有关的绝大多数人,以20人为底线。不仅仅是你认识他们,更重要的是让他们认识你,这个并不容易。

进入工作工作环境内的打杂、任务、挑战、意外、客户、加班、会议甚至是别人推过来的杂事等等,都是有益的机会,能为你带来操作经验和小小的成功体验,甚至会带来表现的机会。别去思考哪些是分内,哪些是分外,力求干好任何一件小事,哪怕是发传真。

恰当表现职场新人的最佳形象就是勤快、踏实、好学。勤快就是有求必应,行动及时。先完成领导交办的,再完成老同事交办的,自己的任务,时间不够就加班干。踏实则表现在不挑拣、干活有始有终,圆满完成。

好学很重要,与新人的身分最相称。一个就是问,问专业、问要求、问不足,记住要过了脑子再问,重复请教简单常识问题会让人质疑你的努力和智力。另一个就是对公司资料的研究学习,这些事最好在公司完成,外语学习则千万要回家,因为易生误会。

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